人力賦能強(qiáng)執(zhí)行,環(huán)境整治見(jiàn)實(shí)效 ,即墨靈山走出治理提升新路徑
近年來(lái),即墨區(qū)靈山街道始終將人居環(huán)境整治提升作為貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、提升基層治理能力的關(guān)鍵抓手,堅(jiān)持將人居環(huán)境整治作為錘煉隊(duì)伍、提升效能的“練兵場(chǎng)”與“試金石”。整治工作的成效,根本上取決于街道工作人員自身的規(guī)劃力、執(zhí)行力與監(jiān)督力。為此,我們主動(dòng)運(yùn)用人力資源管理的科學(xué)方法,聚焦于激發(fā)和提升本單位干部隊(duì)伍的潛能與效率,通過(guò)制度約束與能力建設(shè)雙輪驅(qū)動(dòng),取得了顯著成效。
強(qiáng)化制度牽引
以“責(zé)任包干”為核心完善本單位人員的績(jī)效管理體系
針對(duì)整治工作面廣線長(zhǎng)的特點(diǎn),靈山街道著力于構(gòu)建一個(gè)能清晰傳導(dǎo)壓力、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的內(nèi)部責(zé)任體系。
重構(gòu)內(nèi)部責(zé)任網(wǎng)格:我們制定《2021年靈山街道“黨群同心·共建家園”農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng)實(shí)施方案》《靈山街道人居環(huán)境薄弱村莊專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》等方案并實(shí)施了以“街道領(lǐng)導(dǎo)—機(jī)關(guān)包村干部”為縱向主責(zé)主線的包干制度。將全轄區(qū)整治任務(wù)科學(xué)分解,明確并壓實(shí)每一位街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)干部的具體責(zé)任區(qū)域與考核目標(biāo)。這不僅是對(duì)工作任務(wù)的分配,更是對(duì)內(nèi)部人力資源的精準(zhǔn)規(guī)劃與配置,確保本單位核心力量沉到一線、責(zé)任落到人頭。
聚焦內(nèi)部效能驅(qū)動(dòng):此機(jī)制將抽象的整治目標(biāo),轉(zhuǎn)化為本單位每一位責(zé)任干部的明確、可量化、可考核的個(gè)人關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)。通過(guò)定期督查、交叉檢查、考核排名等方式,在單位內(nèi)部形成“比學(xué)趕超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。這極大地強(qiáng)化了機(jī)關(guān)干部的“主角”意識(shí),使其從“督導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏?zé)任主體”,主動(dòng)性和執(zhí)行力得到根本性提升,實(shí)現(xiàn)了本單位人員工作效能的結(jié)構(gòu)性?xún)?yōu)化。
聚焦能力內(nèi)化
以“精準(zhǔn)培訓(xùn)”為路徑提升本單位隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化履職水平
高標(biāo)準(zhǔn)的整治要求,必須匹配高素質(zhì)的執(zhí)行隊(duì)伍。因此,靈山街道將培訓(xùn)資源重點(diǎn)投向本單位工作人員及直接管理的作業(yè)隊(duì)伍。
分層施訓(xùn),精準(zhǔn)賦能內(nèi)部隊(duì)伍:對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員,重點(diǎn)提升其統(tǒng)籌謀劃與資源協(xié)調(diào)能力;對(duì)全體機(jī)關(guān)包村干部,系統(tǒng)開(kāi)展政策標(biāo)準(zhǔn)解讀、群眾溝通藝術(shù)、項(xiàng)目監(jiān)管方法及第三方考核技能等實(shí)務(wù)培訓(xùn),旨在打造一支“懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)”的中堅(jiān)力量。對(duì)直接管理的街道層面試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)督員及業(yè)務(wù)科室人員,則強(qiáng)化其標(biāo)準(zhǔn)把握、現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題處置的專(zhuān)業(yè)技能。
創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化:我們建立“周調(diào)度、月點(diǎn)評(píng)、季總結(jié)”的常態(tài)化復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí)機(jī)制,將工作中遇到的問(wèn)題作為案例進(jìn)行剖析研討,促使經(jīng)驗(yàn)在單位內(nèi)部快速共享與迭代,持續(xù)夯實(shí)本單位人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
突出成果導(dǎo)向
以“效能躍升”彰顯本單位人力資源管理的實(shí)踐價(jià)值
通過(guò)上述聚焦內(nèi)部的人力資源管理實(shí)踐,靈山街道不僅圓滿完成了人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng),更實(shí)現(xiàn)了街道隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的顯著增強(qiáng)。
內(nèi)部組織執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)飛躍:基于清晰的責(zé)任與績(jī)效體系,本單位從領(lǐng)導(dǎo)到普通干部,工作目標(biāo)明確、行動(dòng)路徑清晰,指令傳達(dá)與響應(yīng)效率大幅提高,跨科室協(xié)作空前順暢,形成了強(qiáng)大的內(nèi)部攻堅(jiān)合力。
干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力全面增強(qiáng):通過(guò)系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)化的培訓(xùn)與壓擔(dān)子鍛煉,工作人員在項(xiàng)目監(jiān)管、群眾工作、復(fù)雜問(wèn)題處理等方面的能力得到普遍提升,成為推動(dòng)工作的行家里手。特別是在對(duì)轄區(qū)兩家環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理上,展現(xiàn)出更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)主導(dǎo)能力。
管理與服務(wù)效益充分顯現(xiàn):以?xún)?nèi)部人員效能的提升為基礎(chǔ),我單位對(duì)人居環(huán)境整治工作的整體把控力、資源整合力和長(zhǎng)效管理能力顯著增強(qiáng),在上級(jí)考核中名列前茅。
本次人居環(huán)境整治提升工作中,是我們將人力資源管理理念深度融入具體業(yè)務(wù)的一次成功探索,為五年提升行動(dòng)畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。未來(lái),我們將把這一寶貴經(jīng)驗(yàn)固化為長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)致力于打造一支效能卓越、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的干部隊(duì)伍,為承擔(dān)更艱巨的發(fā)展任務(wù)奠定最堅(jiān)實(shí)的組織與人才基礎(chǔ)。
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